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新年伊始，喜訊傳來(lái)，公司銷(xiāo)售額首次突破億元大關(guān)。在這樣喜慶的氣氛里，1月14日早上，公司班組長(zhǎng)以上車(chē)間生產(chǎn)骨干和公司管理干部48人齊聚半島凱豪大酒店凱豪廳，隆重舉行2017年年度總結(jié)大會(huì)。會(huì)上各車(chē)間部門(mén)分別總結(jié)一年來(lái)的工作和成績(jī)，找出存在的問(wèn)題，并根據(jù)外部的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在新的一年謀求新的舉措，共商公司發(fā)展大計(jì)。
會(huì)上，董事長(zhǎng)助理方馭和總經(jīng)理方樟林作重要講話(huà)。一方面回顧和肯定了上一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)，另一方面對(duì)新年的工作提出要求和期望。希望每個(gè)新安江工業(yè)泵人把打造受人尊敬的“新安江工業(yè)泵”公司作為每個(gè)人的光榮與夢(mèng)想，樹(shù)立企業(yè)每一件事都是自己的事都是與自己有關(guān)的主人翁精神。員工之間部門(mén)之間要彼此信任，相互關(guān)懷，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神。通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和改造生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)自動(dòng)化裝備來(lái)提升產(chǎn)能，通過(guò)全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)，通過(guò)繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施ERP管理和6S管理，提升公司綜合實(shí)力。2018 年的新安江工業(yè)泵一定會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)！。
