面對高山，我們自己就是路
市場需求下滑，應收賬款高居不下，國內同行內卷嚴重，面對如此困難和緊迫的形勢，如何破解困局，逆勢上揚？
7月14日，公司組織車間主任以上中高層管理人員在建德文瀾酒店舉行2025年中總結大會。各主要部門在總結上半年工作成績同時，更多的關注下半年如何補短板練內功在逆境中尋找突破口。
總經理方馭在會上對各部門的下半年工作提出了明確要求。她指出：一方面，我們要在打造品牌上下功夫，要發(fā)揮工業(yè)泵三十年的品牌優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新產品技術，緊密把握市場的脈搏，滿足客戶不斷變化的需求。著力打造系統集成，發(fā)揮我們產品齊全技術多樣的優(yōu)勢，為客戶解決各種疑難雜癥。我們還要繼續(xù)秉持以質取勝的理念，完善產品研制過程生產過程質量管控機制，結合質量監(jiān)督檢查，加強全過程質量管控，為實現企業(yè)高質量發(fā)展打下堅實基礎。
另一方面，我們要整合多方資源，發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢。企業(yè)內部要建立完善的管理制度，用管理提高效率，降低運行成本。從員工到管理人員都要提升自身綜合能力，加大人才引進，實現優(yōu)勝劣汰，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)外部上下游以及相關同行也是重要的資源，我們要通過各種形式的交流尋求合作機會，建立互信和相互支持的持久的伙伴關系，實現資源的共享和互補，實現互利共贏。
面對高山，我們自己就是路。2025年，企業(yè)前行困難重重。但在全球化逆流中，我們要勇于破局，要在逆境中成長，我們要努力活下去，堅信勝利的曙光即將來臨。
