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贏戰(zhàn)2025 ——公司召開2024年度總結(jié)大會(huì)
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“今后我們的核心工作，不是簡單地打價(jià)格戰(zhàn)，而是要長期堅(jiān)持打技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)”。公司總經(jīng)理方馭在年度總結(jié)大會(huì)上，在面對(duì)2024年嚴(yán)峻的困難局面，研討今后的重點(diǎn)工作時(shí)，提出了公司經(jīng)營中長期工作核心和方向。 1月12日一大早，公司中層以上管理干部及部分基層管理人員齊聚一堂，在建德文瀾大酒店隆重舉行2024年度總結(jié)大會(huì)，會(huì)上各主要部門總結(jié)了上年度工作成績和存在的問題，展望2025年工作目標(biāo)和計(jì)劃，特別是面對(duì)激烈的市場競爭，如何去破解市場上空前慘烈的“價(jià)格戰(zhàn)”，大家都提出了改進(jìn)措施和提升計(jì)劃。
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方總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：2025年我們首要任務(wù)，就是要向特斯拉這樣的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，從提高生產(chǎn)效率或改進(jìn)制造流程 、控制間接費(fèi)用、產(chǎn)品優(yōu)化、工程改進(jìn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等環(huán)節(jié)上去降本增效。我們要通過“技術(shù)戰(zhàn)”不斷優(yōu)化材料或者結(jié)構(gòu)去提升性能，凸顯性價(jià)比，更好的滿足客戶的需求，從而提升競爭力；加強(qiáng)和大專院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，尋找合適的合作契機(jī)，實(shí)現(xiàn)共贏。我們還要把“價(jià)格戰(zhàn)”變?yōu)?ldquo;價(jià)值戰(zhàn)”、“品質(zhì)戰(zhàn)”的角力，以精益求精的工匠精神，持續(xù)打磨和提升我們的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不斷輸出更高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品，贏得客戶滿意，提升品牌價(jià)值，推動(dòng)公司的發(fā)展 。在“品牌戰(zhàn)”上我們也要有所突破，探索跨界融合，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，尋求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的新機(jī)遇、新路徑、新渠道，開拓海外市場，爭取實(shí)現(xiàn)國際貿(mào)易新突破。
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贏戰(zhàn)2025，我們將堅(jiān)持以客戶為中心、以奮斗者為本 ，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)可以預(yù)料和難以預(yù)料的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，自我革命，練好內(nèi)功，努力贏得殘酷的淘汰賽，爭取跑得更好、更快、更遠(yuǎn)、更久。
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